深圳品牌設(shè)計(jì)公司未來(lái)3大走向

日期 2018-12-10
來(lái)源巨蜂創(chuàng)意

品牌趨勢(shì)

品牌戰(zhàn)略

深圳品牌設(shè)計(jì)公司未來(lái)3大走向，從“我的品牌比你的好”的營(yíng)銷(xiāo)觀念，向子品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。子品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)是由創(chuàng)新和新觀念引發(fā)的。當(dāng)今市場(chǎng)的創(chuàng)新節(jié)奏很快，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，除了一引起例外情況，卓越品牌的成長(zhǎng)是由“必備之選”定義的子品類(lèi)產(chǎn)生的，而這些子品類(lèi)使兌品無(wú)法建議相關(guān)性。

逐漸從傳播品牌、產(chǎn)品或公司的事實(shí)轉(zhuǎn)向到開(kāi)發(fā)吸引客戶(hù)參與的內(nèi)容，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為故事的形式與事實(shí)一起進(jìn)行宣傳。數(shù)字世界是這種轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)力，使客戶(hù)對(duì)傳播工具的控制力越來(lái)越強(qiáng)。悲哀的現(xiàn)實(shí)是，人們并不關(guān)心你的品牌、產(chǎn)品或公司。他們就是不關(guān)心。另一個(gè)辦法是尋找他們對(duì)什么感興趣，什么活動(dòng)吸引他們，他們聊什么、對(duì)什么有激情。

擁有一個(gè)更高的目標(biāo)是正確的事情，不但可以解決真實(shí)的社會(huì)問(wèn)題，還可以激勵(lì)員工，使他們的工作更有意義。比如，參與減緩全球變暖的行動(dòng)或者幫助學(xué)生更有創(chuàng)造力等活動(dòng)都比純粹的提升銷(xiāo)售額和收益更會(huì)帶來(lái)回報(bào)。

一個(gè)共同目標(biāo)可以鼓勵(lì)大家把同事視為組員而不是無(wú)關(guān)人員甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更高的目標(biāo)還可以促進(jìn)跨越職能筒倉(cāng)的合作，讓員工更多地考慮“我如何讓我們成功？”而不是“我如何領(lǐng)先？”

更高目標(biāo)的另一個(gè)動(dòng)機(jī)是為培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系提供另一條途徑。星巴克追求激發(fā)和培養(yǎng)人文精神。它所提供的是一個(gè)人，一杯咖啡，一個(gè)街區(qū)，在一個(gè)特定時(shí)間里的一種特別的連接方式。這對(duì)消費(fèi)者很有意義。巴塔哥尼亞的在他們的傳統(tǒng)、產(chǎn)品和項(xiàng)目中都蘊(yùn)含了保護(hù)環(huán)境的終極目標(biāo)。這吸引了與他們持有共同價(jià)值觀的客戶(hù)，并贏得了較高的品牌忠誠(chéng)度。

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