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史提芬諾比策略與設(shè)計(jì):奢侈品牌集團(tuán)快車加持創(chuàng)新心勁

日期 2019-01-31
來源 巨蜂創(chuàng)意

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    作為歐洲制鞋業(yè)兩大重鎮(zhèn)之一(另一個(gè)是西班牙)。以及高端鞋業(yè)當(dāng)之無愧的核心,意大利的鞋品牌多得不可勝數(shù)。成立才堪堪過20年的StefanoBi能夠被世人所知,最得力的因素,顯然是被LVMH集團(tuán)收購。


    起碼,集團(tuán)的鋪貨和搶店面能力,確保了產(chǎn)品能在國際最好的銷售點(diǎn)的柜臺里被展示。

    歷史超過百年的悠久意大利品牌比比皆是,StefanoBi宣稱意大利高級制鞋傳統(tǒng)或追求完美,都沒有太拿得出手的優(yōu)勢。但說到集團(tuán)支持下的新銳出擊,力量不可小看。


    只要不是“功夫還是老的好”最執(zhí)著的擁躉,還是會重視創(chuàng)意策略的成就——不停尋找新材料的努力,不管是最復(fù)雜的,還是高科技的材料,只要能有助于推出代表時(shí)代潮流的新款,便大膽嘗試。


    嗯,希望腳下時(shí)髦同時(shí)又質(zhì)感足夠的人,多了個(gè)新選擇。

    配圖3

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