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深圳品牌策劃公司告訴你品牌如何保鮮？

日期 2018-12-17
來源 巨蜂創(chuàng)意

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    品牌老化，你懂得如何保鮮嗎？深圳品牌策劃公司今天就給大家介紹一下。重新定位包括經(jīng)營領(lǐng)域再定位、產(chǎn)品再定位、市場再定位、目標客戶群體再定位等方面。

    如今消費者的消費方式早已與過去不同，過去消費者選擇少，去到餐館再決定吃什么，今天消費者的選擇多，他想好吃什么再決定去哪家店，這背后，揭示的不僅是消費方式的改變，還有消費群體的改變。

    曾經(jīng)的消費主力軍是沒有太多講究的6070后，一家店吃的好，他們就會成為忠實粉絲，不輕易嘗試新東西，今天的主力軍卻是挑剔的8090后，甚至2000后，他們樂于嘗試，他們享受挑戰(zhàn)，而味道不是他們最在乎的，顏值才是王道，所以面對這樣的年輕消費群體，一成不變、落后過時的品牌形象將阻礙品牌成為他們的選擇。

    在這方面，連麥當勞、肯德基這樣的老牌連鎖餐飲店都在行動。以往提到肯德基大家首先想到的一定是那個老頭和紅當當?shù)拈T頭，現(xiàn)在肯德基改頭換面多了很多不一樣的年輕元素，有以籃球為主題的門店，有以海底世界為主題的門店，各種各樣，消費者怎么喜歡怎么來，勢要將消費主力軍牢牢掌握在手中。而麥當勞在2003年全球化品牌形象升級風暴中，放棄了其堅持了近50年的“家庭”定位立場，將目標集聚到了家庭母子消費群體上和35歲以下的年輕消費群體，廣告語也調(diào)整為“我就喜歡”，并且將策略的中心放在了“年輕人”身上，它的視覺系統(tǒng)也隨之進行調(diào)整，變得更貼合年輕人，更貼近潮流。

    配圖3


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