日期 2019-06-06
來源 巨蜂創(chuàng)意
跟著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各企業(yè)越來越意識到企業(yè)形象的重要性,逐步重視企業(yè)視覺形象設(shè)計(即VI設(shè)計)體系的建造。那么,您應(yīng)該怎么挑選專業(yè)的VI設(shè)計公司?
但咱們發(fā)現(xiàn),好些企業(yè)在找一些設(shè)計公司設(shè)計VI后,導(dǎo)入才發(fā)現(xiàn)作用并不抱負(fù),乃至沒有什么成效。究竟是什么原因?除了企業(yè)本身對VI的知道外,很大程度上是因其在挑選的VI設(shè)計公司時缺少辨認(rèn)能力構(gòu)成。
事實上,在深圳乃至全國,真實高水準(zhǔn)、具有行全面策劃設(shè)計才能的VI設(shè)計和導(dǎo)入的公司不多,乃至能夠以“寥寥無幾”來描述,而實踐在深圳展開VI設(shè)計服務(wù)的公司有幾百家。如此魚龍混雜,不少企業(yè)導(dǎo)入VI施行的作用也可想而知了。
那么企業(yè)怎么從如此許多的VI設(shè)計服務(wù)公司中甄選出優(yōu)異VI設(shè)計公司呢?深圳共創(chuàng)品牌策劃設(shè)計組織在此提示您,只需重視好以下幾點,您就能從許多的待選企業(yè)中順暢地挑選出適宜的優(yōu)異VI設(shè)計導(dǎo)入服務(wù)公司:
一、是否已有豐厚經(jīng)歷和優(yōu)異事例的專業(yè)VI設(shè)計公司?
事例是最能闡明問題的,一個優(yōu)異的VI設(shè)計公司的事例一般都會非常豐厚。而有許多設(shè)計公司或許一年也可貴接一兩單VI設(shè)計項目,事例就顯得很單簿了。象深圳共創(chuàng)品牌策劃設(shè)計組織,服務(wù)過許多大型企業(yè)和品牌,積累了很多事例,不少企業(yè)已生長為知名企業(yè)或上市公司。事例的數(shù)量是一個方面,事例的成功也是很重要的一個方面,一般優(yōu)異的VI設(shè)計服務(wù)公司都會有杰出的口碑。優(yōu)異的專業(yè)服務(wù)公司往往有較高的客戶回頭率。象共創(chuàng)品牌的不少老客戶都會屢次協(xié)作,或介紹朋友成為新客戶。
二、是否有“戰(zhàn)略輔導(dǎo)設(shè)計”的思想?
優(yōu)異的VI設(shè)計不能僅局限于設(shè)計的思想。以戰(zhàn)略來輔導(dǎo)設(shè)計是重要的條件。VI設(shè)計是全體CIS策劃設(shè)計中的一個組成部分,VI設(shè)計著作應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。VI設(shè)計要表現(xiàn)什么內(nèi)在和理念?怎么與企業(yè)理念體系對接和落地?怎么在同行中做出本身的獨特性和差異性?這些都需求品牌戰(zhàn)略的輔導(dǎo)作為條件。因而,需求有必定策劃思想的VI設(shè)計公司,才能把全體VI設(shè)計做好。優(yōu)異的VI設(shè)計公司,必定不只是單一的設(shè)計公司,而是具有高度戰(zhàn)略思想的品牌策劃和設(shè)計綜合于一體的品牌策劃公司。共創(chuàng)品牌策劃組織十多年來的經(jīng)歷標(biāo)明,重視戰(zhàn)略輔導(dǎo)的設(shè)計,才能取得商場的認(rèn)可,讓企業(yè)取得再次飛速展開的動力。
三、重視前期調(diào)研的專業(yè)公司才是優(yōu)異的VI設(shè)計公司
企業(yè)形象設(shè)計是一個體系工程,不只是簡略的“設(shè)計”罷了。有些客戶提出讓專業(yè)VI設(shè)計公司先拿幾個標(biāo)志計劃出來,看到“順眼、適宜”的話就采用,然后持續(xù)做后邊的整套VI,這一種做法無異于自己害自己。企業(yè)形象的受眾涉及到從政府、社會、客戶、供貨商、企業(yè)本身職工、顧客等各個層面,它是否適合于商場的需求?是否能在同行中鋒芒畢露?是否適合于品牌的定位?是否讓廣闊受眾承受?是否簡單辨認(rèn)、易于傳達?能否成功在相應(yīng)類別注冊?是否便于使用要素的延展設(shè)計?是否便利導(dǎo)入使用?這些都是要考慮的問題。不重視前期的調(diào)研、訪談,就象“先開槍再瞄準(zhǔn)”,浪費了子彈,錯過了戰(zhàn)機,終究害了自已。
四、VI設(shè)計公司和服務(wù)人員的資格
單從設(shè)計視點來講,資格并不重要,但VI設(shè)計導(dǎo)入是一項體系工程,假如沒有對企業(yè)的全面體系了解,是無法真實將VI設(shè)計導(dǎo)入項目做到位的。而對企業(yè)的全面體系了解,假如沒有豐厚的設(shè)計施行經(jīng)歷,底子無從談起。深圳共創(chuàng)品牌在為企業(yè)進行VI設(shè)計導(dǎo)入服務(wù)的進程中,發(fā)現(xiàn)了很多與理論有抵觸的實踐成果,不斷修正和改進,才構(gòu)成現(xiàn)在較為老練和完善的服務(wù)體系和導(dǎo)入施行經(jīng)歷。
五、優(yōu)異的VI設(shè)計公司要有豐厚的導(dǎo)入經(jīng)歷
VI設(shè)計假如只是停留在紙面上,再好的計劃假如置之不理,那不會對企業(yè)發(fā)生多大的協(xié)助!只要將VI切切實實導(dǎo)入施行到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),才能真實發(fā)揮強壯的推動力。咱們在十多年的專業(yè)服務(wù)中總結(jié)出豐厚經(jīng)歷,并構(gòu)成可操作性的輔導(dǎo)性《VI導(dǎo)入手冊》,提示客戶導(dǎo)入時所需留意的問題、為客戶節(jié)約本錢,為所服務(wù)的客戶供給導(dǎo)入時的協(xié)助。特別是在導(dǎo)入前期,會供給相應(yīng)的現(xiàn)場輔導(dǎo)或長途服務(wù)。而針對客戶在VI導(dǎo)入初期更易出現(xiàn)問題,會有針對性地對企業(yè)內(nèi)部人員進行專業(yè)的訓(xùn)練。
六、是否有全進程交流的思想和服務(wù)體系
VI設(shè)計是全體CIS策劃設(shè)計的其間一個部分,但本身也是一個體系工程。從前期的調(diào)研、訪談,曾經(jīng)前期的戰(zhàn)略定位,到構(gòu)思設(shè)計階段的方向和方式的立異,設(shè)計稿的修正與調(diào)整,導(dǎo)入施行的可行性和本錢操控,及導(dǎo)入階段的辦理,全進程都離不開專業(yè)公司與客戶親近交流。怎么能交流到位?怎么削減整個進程的時刻本錢?都需求專業(yè)VI設(shè)計公司有專業(yè)的進程操控辦法,有相應(yīng)的服務(wù)體系,有專業(yè)的流程和東西。共創(chuàng)品牌策劃組織在多年的服務(wù)進程中總結(jié)出自己的一套成功的辦法,構(gòu)成獨有的服務(wù)體系。
Brand strategy / 品牌戰(zhàn)略